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経営者個人コンサルティング
経営者個人コンサルティング
もしかしたら、ビジネスの限界はあなたが決めてしまっているかもしれない。
こんにちは、コンサルタントの竹内です。
あなたの経営者としての目標は何でしょうか?
ビジネスを大きくし、会社を売り上げを、利益を最大化することでしょうか?経営者としてより具体的な目標をお持ちでしょう。
それは、資金の壁、時間の壁、人の壁、作業量の壁、地域の壁であったり様々です。
それらが壁になると、やるべきことに追われ、なかなか目標を達成するための思い通りの結果が出せなくなります。
実はそれらの壁を作っているのは、経営者の判断や決断であることは多々あります。
そう、経営者の能力以上にビジネスや会社は大きくならないといわれるのは、経営者自身が壁を作っていることがあるのです。
でも…
もし、あなたの価値を伸ばし、経営者としての器を一回りも二回りも大きくする方法があるとしたら?
分かっているのに、行動できない。
頑張っているのに結果が伴わない。
そんなその場で足踏みをしている状態が続いているようでしたら、是非ご相談ください。
会社を押し上げるために経営者がやるべきことには、優先順位があります。
つまり、正しい現在地と適切な目標を設定すること自体がとても重要です。
現在地と目標が決まれば、おのずと最適なルートが見えてきます。
それも、現在の装備を知り、目標を達成に最適な装備を選び必要があります。
しかし、セミナーなどでは、この道具を使うあなたのことや会社の状況を無視したものが多いのが現状です。
多くの一人親方が脱却できずに悩んでいる人の多くが、経営者自身の現状の役割も踏まえて、やるべきことの優先順位が見えていない、間違っているため、頑張っても結果が出ず、ジリ貧になってしまっているのです。この優先順位を決め、今、力を注ぐべきことを明確にしながら進めるの当社のコンサルティングの特徴です。
ビジネスを成功につなげる 経営者としての力を引き出すコンサルティング
経営者の判断と行動は、あなたのビジネスの道しるべです。あなた個人がステップアップするように、会社もステップアップするようにあなたの個性の長所も、見落としがちとなる苦手なことも踏まえ、目標を達成するための解決策と納得のいく手法を提供してゆきます。
会社の方針をどのように、何に力を注ぐべきか?
業界の中でどのように戦うか。どんなポジショニングを取るのか?
チーム、仲間、外注に何を任せ、自身は何に集中すべきか?
結果を出すために必要となるこれらの壁を明確にしてゆきます。
行動するために「やる」と決めることも「やらない」と手ばなすことも大事な要素なのです。
社員に渡すべき仕事をあなたがやることで行動できなかったり、経営者としてやるべきことができてなかったりしている現実があるなかで、新たなノウハウを取り入れようとしても結果は出せないのです。
現状打破を可能にする確実に進ませる道を提供するために
ぶつかっている見えない壁に気付くこと
なぜ、見えないのか?
どうやって乗り越えるのか?
をヒアリングを中心に、個性心理とノウハウ、経営者としての経験など様々な角度から導き出してゆきます。
その他、竹内のビジネスコンサルには、
「経営者」「幹部」「スタッフ、チーム」向けのチームビルディングコンサルティングのノウハウもありますので、経営者が自分と自分の会社を伸ばす道しるべを知るだけでなく、より、具体的な行動に落とし込むことも可能です。
※より詳しくは「ビジネスコンサルティング」のページをご確認下さい。
竹内の持つスキルから、具体的に何をどのように提供できるかでコンサルティング内容が変わるからです。
あなたの達成したい目標や不安、悩みの解決に適したコンサルティングの提供のために、すべての方に無料相談を受けてから、お見積りをさせていただいています。
まずは、お気軽にご相談頂ければと思います。
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